نقش بسیج ایران خودرو و راهکارهای عملیاتی واجرایی در کیفیت بخشی تولید ،ارتقاء ایمنی،رعایت کامل استانداردهای ۸۵گانه و …

جمعه 17 اکتبر 2025

«باسمه تعالی»

قرآن کریم:«…وَلَنْ يَجْعَلَ اللَّهُ لِلْكَافِرِينَ عَلَى الْمُؤْمِنِينَ سَبِيلًا»(نساء؛۱۴۱).

هرگز شایسته نیست که کافران بر مومنان استیلا یابند(قاعده نفی سبیل،در استقلال،سیاسی،اقتصادی،اجتماعی،علمی،دفاعی،بازدارندکی،خود کفایی و…).

موضوع پیشنهاد:نقش بسیج ایران خودرو و راهکارهای عملیاتی واجرایی در کیفیت بخشی تولید ،ارتقاء ایمنی،رعایت کامل استانداردهای ۸۵گانه وقطعات،ومشتری مداری،ورقابت با بازارهای جهانی و بین‌المللی ونیز بازنگری درجذب،نگهداشت وآموزش منابع انسانی کارآمدبا صلاحیت های حرفه ای،اخلاق حرفه ای و فضیلت های اخلاقی.

بدون شک ایران خودرو به عنوان یک شرکت بزرگ تولیدی باید با رعایت چشم انداز ومدیریت استراژی،وتحول نظام اداری و باتوجه به تحولات وتطورات بین‌المللی و جهانی صنعت خودرو،وفناوری های نوین،وپیچیدگی های در رقابت های جهانی که باید به هنگام باشد مانند تلفن همراه نوکیا،که چگونه تلفن همراه اپل گوی سبقت و بازار را گرفت که در صنعت خودرو همان مصداق است زمانیکه کره با الگو گرفتن از پیکان صنعت ماشین سازی خود را تأسیس و شروع کرد اما امروز با رقابت پذیری در بازار جهانی قابل مقایسه نیست.

✓• دراین موضوع مطروحه بر اساس نتایج جستجو، اطلاعات عملیاتی و اجرایی از سوابق ایران خودرو، در مورد برنامه‌ریزی پایگاه بسیج ایران‌خودرو برای اهداف کیفی‌سازی و استانداردسازی یافت نشد. با این حال، می‌توان با استفاده از اعلامیه‌های کلی‌تر سازمان ملی استاندارد و درک نقش بسیج در این حوزه، راهکارهایی را پیشنهاد داد.

✓• راهکارهای پیشنهادی برای برنامه‌ریزی پایگاه بسیج ایران‌خودرو:

با توجه به تأکید رئیس سازمان ملی استاندارد بر لزوم میدان داری بسیج در عرصه کیفیت و ایمنی ، پایگاه بسیج ایران‌خودرو می‌تواند اقدامات زیر را در دستور کار قرار دهد:

✓• ایجاد کارگروه‌های تخصصی: تشکیل کارگروه‌های تخصصی با حضور نیروهای متعهد و متخصص در حوزه‌های کیفیت‌سازی، ایمنی، استانداردهای بین‌المللی و قطعه‌سازی می‌تواند اولین گام عملیاتی باشد. این کارگروه‌ها می‌توانند شکاف‌های موجود بین تولید کنونی و استانداردهای مطلوب را شناسایی و برای رفع آن‌ها برنامه‌ریزی کنند.

✓• برگزاری دوره‌های آموزشی و ترویجی: یکی از مأموریت‌های اصلی، آموزش و ترویج فرهنگ استاندارد است . پایگاه بسیج می‌تواند با همکاری پژوهشگاه سازمان ملی استاندارد، دوره‌های آموزشی برای کارگران، تکنسین‌ها و مهندسان خط تولید ترتیب دهد تا اهمیت رعایت استاندارد در تمام مراحل تولید نهادینه شود.

✓• نظارت مردمی و جهادی بر فرآیند تولید: بسیج می‌تواند به عنوان «حرکت وجهاد مردمی »سازمان استاندارد، با تشکیل تیم‌های بازرسی و نظارت، به طور مستمر بر رعایت استانداردهای ۸۵ گانه خودرو و کیفیت قطعات تولیدی یا خریداری شده نظارت داشته باشد و گزارش‌های مستقلی را تهیه کند.

✓• تعامل با سازمان ملی استاندارد: پایگاه بسیج می‌تواند نقش یک پل ارتباطی بین ایران‌خودرو و سازمان ملی استاندارد ایفا کند. این تعامل می‌تواند برای تسریع در به‌روزرسانی استانداردهای داخلی با معیارهای بین‌المللی و دریافت مشاوره‌های تخصصی مؤثر باشد .

✓• تمرکز بر ارتقای کیفیت قطعات: با توجه به چالش‌های موجود در بازار قطعات ، بسیج مهندسان و متخصصان در واحد قطعه‌سازی می‌تواند بر بهبود مستمر کیفیت، کاهش وابستگی به واردات و افزایش ماندگاری قطعات متمرکز شود. این اقدام به طور مستقیم بر کیفیت نهایی محصول و رضایت مشتری تأثیرگذار خواهد بود.بکارگیری فناوری های نوین ومنابع انسانی کار آمد می تواند در سرعت عمل، ایمنی و بهداشت کسب وکار،دقت در تولید،کاهش ضایعات،کیفیت،وکمیت تولید،ونهایتا در کاهش هزینه تولید بر اساس وسع مشتریان و رضایت مشتریان موثر باشد.

✓• راهنمایی برای دریافت اطلاعات دقیق‌تر:

از آنجا که این پیشنهادات کلی هستندودر تبیین طرح تفصیلی ارائه خواهد شد، برای دستیابی به یک برنامه عملیاتی واجرایی دقیق‌تر، اقدامات زیر توصیه می‌شود:

· مراجعه مستقیم: ارتباط مستقیم با مدیریت ایران‌خودرو یا ستاد کل بسیج می‌تواند راهگشا باشد، چرا که آن‌ها احتمالاً ،چشم اندارها ،دستورکارها و برنامه‌های مدون‌تری در این زمینه دارند.

· مطالعه اسناد بالادستی: جستجو برای سند چشم‌انداز یا برنامه‌های راهبردی شرکت ایران‌خودرو می‌تواند اهداف کلان شرکت را در حوزه کیفیت و بین‌المللی‌سازی مشخص کند و برنامه‌ریزی پایگاه بسیج را در مسیر درست هدایت نماید.

همان‌طور که در ابتدا گفتیم، مدیریت استراتژیک به معنی مدیریت منابع شرکت به منظور دستیابی به اهداف موردنظرش است و همچنین مدیریت استراتژیک در منابع انسانی، برند سازی، بازاریابی و زمینه‌های بسیاری کاربردی است.

مفاهیمی مانند تجزیه‌وتحلیل سوات(swot)که باید محورهای مستحدثه (پیش بینی تحولات آینده)را محاسبه نماید یعنی اقتصاد آکچوئری، منحنی تجربه یا یادگیری، مزیت رقابتی و زنجیره ارزش درک ما را از این موضوع افزایش می‌دهند.البته باید با مراجعه به سند راهبردی و مدیریت استراتژیک ایران خودرو مراجعه و اینکه آیا با توجه به تحولات وتطورات بین‌المللی و فناوریهای نوین ونوآوریها در صنعت خود رو وبا رقابت های بازار جهانی و نیازها و درخواست های مشتریان،آیا با عنایت به سطح درآمد و کاهش قیمت تمام شده ونیز کاهش ضایعات با استفاده از فناوریهای نوین واقتصاد،برون گرا همسو می باشد؟. 

وآخر دعوانا آن الحمدلله رب العالمین 

پیشنهاد دهنده:دکتر محمد بنائیان سفید مسئول کمیته سبک زندگی در حکمرانی اسلامی سازمان بسیج اساتید دانشگاه های کشور.

مطالب مشابه
دیدگاه ها